關(guān)鍵詞之一：裝機8億千瓦
推薦理由：我國電力裝機容量2008年突破8億千瓦，已連續3年實(shí)現新增裝機容量超過(guò)1億千瓦，創(chuàng )造了世界上前所未有的發(fā)展速度。
新聞事實(shí)：截至2008年9月底，我國已有10臺百萬(wàn)千瓦超超臨界機組投運，開(kāi)始進(jìn)入了“超超臨界”時(shí)代。
與此同時(shí)，我國電源結構優(yōu)化調整的步伐也在加快：三峽電站最后一臺機組并網(wǎng)發(fā)電；12月28日，向家壩水電站成功截流；我國最大規模核電項目陽(yáng)江核電站正式開(kāi)工；秦山核電擴建工程獲得國務(wù)院核準；國家劃定甘肅河西走廊、蘇北沿海和內蒙古三個(gè)1000萬(wàn)千瓦級的大風(fēng)場(chǎng),大力打造“風(fēng)電三峽工程”等。
點(diǎn)評：2008年，以三大動(dòng)力為首的發(fā)電設備制造企業(yè)驚喜不斷，新能源產(chǎn)業(yè)建設也是風(fēng)生水起：哈電集團設立北京分公司，陸續開(kāi)工“三小動(dòng)力”項目，著(zhù)力打造第三代核電設備生產(chǎn)基地；上海電氣重資打造的臨港核電基地也開(kāi)始形成生產(chǎn)能力，出廠(chǎng)了首臺核電主設備；東方電氣發(fā)展勢頭迅猛，完成了三大風(fēng)電制造基地的布局，并初步形成了核島、常規島等設備的產(chǎn)業(yè)鏈體系。
通過(guò)“引進(jìn)消化吸收再創(chuàng )新”，我國的發(fā)電設備制造業(yè)在國際舞臺上已可以與國外企業(yè)“同臺唱戲、比肩高歌”。
關(guān)鍵詞之二：特高壓投運
推薦理由：2008年12月12日，我國首條特高壓輸電線(xiàn)路晉東南—南陽(yáng)—荊門(mén)1000千伏特高壓線(xiàn)路零起升壓試驗順利完成，標志著(zhù)我國特高壓交流試驗示范工程全面竣工，其投入商業(yè)運行進(jìn)入倒計時(shí)。
新聞事實(shí)：2008年2月13日，世界首臺1000千伏、24萬(wàn)千乏并聯(lián)電抗器在西電集團西變公司一次性通過(guò)全部試驗；2008年5月18日，世界首臺1000千伏特高壓并聯(lián)電抗器在特變電工沈變研制成功；2008年7月19日我國首臺套1100千伏GIS在河南平高電氣股份有限公司下線(xiàn)運往晉東南變電站……
去年以來(lái)，國內企業(yè)自主研發(fā)的一批“世界級”特高壓設備相繼發(fā)運，在變電站現場(chǎng)大展雄姿，為國內首條1000千伏示范工程按期投運奠定了堅實(shí)的基礎。
截至目前，我國1000千伏特高壓交流試驗示范工程和±800千伏特高壓直流試驗示范工程的設備國產(chǎn)化率已達到76%，超過(guò)了國家發(fā)改委最初規定的70%的國產(chǎn)化率目標。
點(diǎn)評：盡管特高壓工程在爭議聲中起步，但該工程的實(shí)踐，無(wú)疑顯著(zhù)地提升了我國裝備制造業(yè)的自主創(chuàng )新能力和整體技術(shù)水平。
特高壓交流試驗示范工程采用多項世界首創(chuàng )技術(shù)，代表了國際輸變電技術(shù)研究和工程應用的最高水平。借助該工程，國內制造企業(yè)初步實(shí)現了不同制造技術(shù)的有效融合和提升，掌握了一批具有自主知識產(chǎn)權的核心技術(shù)，標志著(zhù)我國輸變電設備制造業(yè)向引領(lǐng)世界輸變電技術(shù)的發(fā)展邁出了重要一步。
關(guān)鍵詞之三：電網(wǎng)“受傷”
推薦理由：去年年初南方的冰雪災害，5.12汶川地震，給災區的電力設施造成了巨大損害。為受損電網(wǎng)“療傷”，對輸變電企業(yè)而言，不啻為機遇，更是一種責任。
新聞事實(shí)：據統計，雪災中受損停運電力線(xiàn)路共35968條，受損停運變電站747座，110千伏~500千伏線(xiàn)路倒塔8868基，遭受重創(chuàng )的貴州電網(wǎng)500千伏網(wǎng)架基本癱瘓；地震中有258座110千伏及以上變電站不同程度受損，其中90座停運。
確保電網(wǎng)“痊愈”，電工設備制造企業(yè)責無(wú)旁貸。西電集團、特變電工、南京電氣、遠東控股等一批輸變電制造企業(yè)第一時(shí)間搶修設備，加緊生產(chǎn)急需產(chǎn)品。在災后重建中，從發(fā)電設備行業(yè)到輸變電行業(yè)再到電動(dòng)工具行業(yè)，都掀起了一場(chǎng)捐錢(qián)捐物繳納特殊黨費等聲勢浩大的支援活動(dòng)。尤其是在地震中受損嚴重的東方汽輪機廠(chǎng)，更是牽動(dòng)著(zhù)從國資委到兄弟企業(yè)的心。
點(diǎn)評：2008年，頻發(fā)的自然災害給國內電網(wǎng)設計標準提出了新課題，也對開(kāi)關(guān)等輸變電設備的防凍抗震等級提出了新要求，促使防覆冰棒形懸式復合絕緣子、高壓直流融冰電源、500千伏輸電線(xiàn)路移動(dòng)式直流融冰裝置等一批新產(chǎn)品應運而生。從某種意義上說(shuō)，災害給國內輸變電制造業(yè)提供了新的市場(chǎng)機遇。
關(guān)鍵詞之四：老總議政
推薦理由：南存輝、王紀年、王計、張新、丁強、種衍民等一批電氣制造業(yè)的風(fēng)云人物當選2008年第十一屆全國人大代表。他們將電氣行業(yè)的聲音融入到提案中。
新聞事實(shí)：第三次當選全國人大代表的正泰集團股份有限公司董事長(cháng)南存輝在第十一屆代表大會(huì )上建議：警惕外國企業(yè)利用專(zhuān)利訴訟阻止中國企業(yè)。
新疆特變電工股份有限公司董事長(cháng)張新建議，加快開(kāi)發(fā)新疆煤炭資源，發(fā)展煤電產(chǎn)業(yè)，建立電力輸送大動(dòng)脈，向內陸省區輸送電能。
特變電工衡陽(yáng)變壓器有限公司總經(jīng)理種衍民親身經(jīng)歷了年初南方的雪災。他提出加快建設堅強電網(wǎng)的建議。
東方電氣集團公司董事長(cháng)王計建言，國資控股企業(yè)要提高上市公司的治理水平，最大挑戰之一是與公眾投資者進(jìn)行有效溝通。這種溝通，從制度上講，是一種嚴格的信息披露制度；而從企業(yè)文化上講，則是對所有投資者的責任意識。
點(diǎn)評：從他們身上業(yè)內人士感受到了企業(yè)家那份沉甸甸的責任。
關(guān)鍵詞之五：本土化加大
推薦理由：2008年，以ABB、阿海琺等為代表的外資企業(yè)加大了在華的本土化力度，紛紛在中國建造全球設計中心、打造全新生產(chǎn)線(xiàn)、組建合資公司等。
新聞事實(shí)：繼2008年3月27日擁有55名設計師的全球變壓器設計中心落戶(hù)重慶后，2008年4月16日，ABB又在南京投建了合資企業(yè)南京ABB牽引變流器有限公司，使其在中國建立的本地企業(yè)增至26家。隨后的2008年6月10日，北京ABB電氣傳動(dòng)系統有限公司又高調舉行擴建落成慶典，新建了一條用于A(yíng)CS5000A變頻器產(chǎn)品本地化生產(chǎn)的生產(chǎn)線(xiàn)，首次將中壓變頻器的制造放在中國。
2008年9月12日，全球第三大輸配電供應商法國阿海琺與上海電氣宣布建立涵蓋3家合資企業(yè)的新合作關(guān)系，瞄準高端輸配電技術(shù)，合作開(kāi)發(fā)制造超高壓、特高壓和特大型變壓器；2008年10月14日，福伊特西門(mén)子水電設備集團為其新建的發(fā)電機電氣車(chē)間舉行了投產(chǎn)典禮，全面展開(kāi)了在中國的發(fā)電機制造業(yè)務(wù)。
點(diǎn)評：改革開(kāi)放30年來(lái)，跨國公司為國內企業(yè)帶來(lái)了資金、技術(shù)、管理經(jīng)驗。依托深入人心的品牌優(yōu)勢和超前的技術(shù)研發(fā)，跨國公司在中國這一世界上需求量最大的電氣市場(chǎng)里已切去了不少“蛋糕”。但隨著(zhù)“首臺首套”、自主創(chuàng )新等國策的落實(shí)，以及民營(yíng)企業(yè)的快速崛起，跨國公司近幾年受到不小的沖擊。
面對本土品牌的強大攻勢，如何在中國市場(chǎng)有效地確保競爭優(yōu)勢，爭取更大市場(chǎng)份額，應是跨國公司今后在華發(fā)展的重點(diǎn)戰略。
關(guān)鍵詞之六：資本運作
推薦理由：繼前年中國兵裝集團入主保定天威、東方電氣實(shí)現整體上市之后，去年特變電工實(shí)施了公開(kāi)增發(fā)，許繼電氣大股東國有股權轉讓也獲得國資委批準，電氣行業(yè)在資本市場(chǎng)再掀波瀾。
新聞事實(shí)：去年3月，平安信托以9.6億元的價(jià)格購得許繼集團100%股權，最終有65%的國有股權轉讓獲國資委批復。按照投標時(shí)的承諾，平安信托將向許繼集團提供不少于40億元不低于5年期的無(wú)息資金支持。這對于發(fā)展遭遇資金瓶頸的許繼來(lái)說(shuō)，不啻于雪中送炭。
2008年7月31日，特變電工為其特高壓交直流技術(shù)升級建設等六大項目實(shí)施公開(kāi)增發(fā)，發(fā)行了8800萬(wàn)股新股，募得資金15.6億元。雖然增發(fā)結果不盡如人意，但這對其進(jìn)一步擴大變壓器產(chǎn)能大有裨益。
2008年12月5日，上海電氣通過(guò)換股吸收合并原上電股份成功上市A股。
點(diǎn)評：從打破行業(yè)界限，跨行引進(jìn)戰略投資者，到運用上市、增發(fā)等多種手段打破企業(yè)發(fā)展面臨的資金瓶頸，調動(dòng)全社會(huì )資本為我所用，給企業(yè)發(fā)展注入新鮮血液，電氣企業(yè)的資本手段運用正日趨成熟。
關(guān)鍵詞之七：知識產(chǎn)權糾紛
推薦理由：伴隨著(zhù)人們對知識產(chǎn)權保護意識的增強，近年來(lái)由專(zhuān)利引發(fā)的案件有所增加，市場(chǎng)的競爭開(kāi)始演化為技術(shù)的競爭。
新聞事實(shí)：去年3月起，美國國際貿易委員會(huì )對有關(guān)發(fā)光二極管(LED)的“337調查”申請正式立案。國內先后有深圳市超毅光電子有限公司、深圳國佳光電子有限公司、廣州市鴻利光電子有限公司和深圳洲磊電子有限公司等10幾家LED企業(yè)涉案。
正當該案還在懸而未決時(shí)，傳來(lái)一則好消息。勁量公司“709無(wú)汞堿錳電池專(zhuān)利”案，經(jīng)過(guò)長(cháng)達5年的訴訟以中方勝訴終告結束。
電池與LED企業(yè)遭遇“337調查”只是冰山一角，事實(shí)上，國內制造業(yè)知識產(chǎn)權問(wèn)題面臨著(zhù)更大的挑戰。
點(diǎn)評：從國外企業(yè)利用專(zhuān)利打擊我國產(chǎn)品技術(shù)的事件中，我們看到目前我國專(zhuān)利還有很多空白點(diǎn)。雖然目前國內專(zhuān)利數量躍居世界第一位，但很多實(shí)用新型專(zhuān)利都僅僅是在原來(lái)基礎上進(jìn)行的改良，或者僅僅是外形上的變化，這些并不能稱(chēng)為真正的專(zhuān)利權。只有發(fā)明專(zhuān)利才是真正的核心技術(shù)，目前國內90%的發(fā)明專(zhuān)利申請和保護處于很不利的境地。因此，一方面，我國需要建立更完善的專(zhuān)利機制，有助于推動(dòng)技術(shù)的發(fā)展，有效抵御國外技術(shù)封鎖；另一方面，防止有企業(yè)利用專(zhuān)利惡意制約同行的發(fā)展。
關(guān)鍵詞之八：“綠色”奧運
推薦理由：北京舉辦2008年奧運會(huì )給電氣行業(yè)提供了廣闊的市場(chǎng)空間。變壓器、電線(xiàn)電纜、高低壓電器及成套設備、工業(yè)鍋爐、照明等行業(yè)的近幾千家企業(yè)參與其中。
新聞事實(shí)：奧運場(chǎng)館在其建設過(guò)程中，環(huán)保節能項目采用大量新技術(shù)、新設備、新工藝，并廣泛應用清潔汽車(chē)、可再生能源、綠色環(huán)保、信息通訊等當代最先進(jìn)的高新技術(shù)成果，使北京奧運會(huì )場(chǎng)館建設成為節能減排的典范工程。
據統計，3000多“水立方”氣枕和新型LED柔性燈，每天就可節電上萬(wàn)千瓦時(shí)。“鳥(niǎo)巢”用電量達2萬(wàn)千瓦時(shí)，奧運會(huì )和殘奧會(huì )兩者用電量超過(guò)上百萬(wàn)千瓦時(shí)，這些電力負荷除華北電網(wǎng)提供外，20%來(lái)自非煤電力。離北京100公里外的官廳水庫邊，風(fēng)力產(chǎn)生的電能源源不斷地輸送到“鳥(niǎo)巢”和“水立方”。
除風(fēng)能發(fā)電外，奧運場(chǎng)館內90%的草坪燈、路燈用電來(lái)自太陽(yáng)能。國家體育場(chǎng)、國家體育館、豐臺壘球場(chǎng)等7個(gè)場(chǎng)館，裝備了太陽(yáng)能并網(wǎng)光伏發(fā)電系統，總裝機容量達500余千瓦，年發(fā)電量超過(guò)50萬(wàn)千瓦時(shí)。
點(diǎn)評：綠色奧運節電產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭不僅是一場(chǎng)科技水平的較量，也是營(yíng)銷(xiāo)理念和服務(wù)模式的較量，“綠色奧運”助推了節能產(chǎn)品的普及，也充分顯示出我國電氣工業(yè)的實(shí)力。
關(guān)鍵詞之九：退稅率提高
推薦理由：2007年8月起蓄電池、電動(dòng)工具、照明等行業(yè)的出口退稅率大幅降低，企業(yè)利潤紛紛下滑，社會(huì )各界對此反映強烈。而今年我國經(jīng)濟形勢不容樂(lè )觀(guān)，制造領(lǐng)域多個(gè)行業(yè)利潤亮紅燈，為緩解目前的困難，相關(guān)部門(mén)連續三次提高出口退稅。
新聞事實(shí)：2007年8月，財政部、國家稅務(wù)總局調低部分商品的出口退稅率，蓄電池、電動(dòng)工具等行業(yè)退稅率從10%以上被完全取消。在此之后，不少以出口為主的企業(yè)叫苦不迭。去年下半年，國內經(jīng)濟狀況增長(cháng)乏力，海外市場(chǎng)深受美國金融風(fēng)暴的影響，三季度，中小電機行業(yè)出口量增速減少22.1個(gè)百分點(diǎn)，目前，電動(dòng)工具行業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)量減少了50%，利潤減少了35%；鉛酸蓄電池行業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)量減少50%。從去年8月起相關(guān)部門(mén)不得不連續三次提高出口退稅率。
點(diǎn)評：退稅政策的調整需要對癥下藥，要根據各行業(yè)的特點(diǎn)進(jìn)行調整，不能“一刀切”。電動(dòng)工具、鉛酸蓄電池等行業(yè)并不屬于高污染、高能耗的產(chǎn)品，并且這些行業(yè)大部分為民營(yíng)企業(yè)，通過(guò)自己多年的努力奮斗取得了現在的成績(jì)。這些企業(yè)大多處于成長(cháng)階段，有著(zhù)很大的發(fā)展空間，要培育出自主品牌，還需要更多的耐心與支持。
因此，相關(guān)部門(mén)在稅率調整時(shí)要科學(xué)決策、民主決策，要有一定的前瞻性，不能草率決策，朝令夕改。
關(guān)鍵詞之十：西門(mén)子“行賄門(mén)”
推薦理由：德國西門(mén)子公司2008年11月24日在其股東大會(huì )上承認，已經(jīng)找到其下屬6個(gè)部門(mén)行賄的證據。據美國司法部文件披露，“行賄門(mén)”事件涉及在華3家子公司：西門(mén)子中國輸變電集團、西門(mén)子交通和西門(mén)子醫療集團。
新聞事實(shí)：自2006年11月爆出賄賂丑聞后，經(jīng)過(guò)1年多窮追猛打式的調查，西門(mén)子目前涉案資金已經(jīng)超過(guò)15億歐元（22.2億美元）。媒體報道稱(chēng)，西門(mén)子中國輸變電集團在2002年、2003年通過(guò)支付約2500萬(wàn)美元給商業(yè)咨詢(xún)公司以行賄中國官員，得到了華南地區價(jià)值約為8.38億美元的高壓電力傳輸線(xiàn)項目。
而與“行賄門(mén)”可以并列的當屬“抵制門(mén)”了。2008年以來(lái)，國內掀起了一浪又一浪抵制法國品牌的運動(dòng)。與早期抵制家樂(lè )福不同，包括阿爾斯通、阿海琺、施耐德等在內的法國著(zhù)名電氣品牌也開(kāi)始受到網(wǎng)民的關(guān)注和抵制，其企業(yè)形象難免打了折扣。
點(diǎn)評：跨國公司一向注重企業(yè)形象的塑造，更是將企業(yè)責任、社會(huì )責任擺在極其重要的位置。將企業(yè)責任解讀為“我們要充分考慮經(jīng)濟、社會(huì )、道德和環(huán)境等因素”的西門(mén)子更是如此。但其“賄賂門(mén)”涉案金額之大、范圍之廣、手段之隱晦，令人咂舌。
“賄賂門(mén)”事件絕非個(gè)案，也有其滋生的土壤。國內形形色色的商業(yè)賄賂也并非無(wú)跡可尋，這不是第一件，也不會(huì )是最后一件。不知下一個(gè)倒下的是誰(shuí)？
“抵制門(mén)”由普通民眾耳熟能詳的大眾品牌向專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的電氣品牌蔓延，對這些跨國公司的危機公關(guān)能力將會(huì )是新的考驗。 |
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